ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
Показатели качества изготовления.В условиях рыночных отношений эффективность деятельности предприятия в основном определяется производством товаров (услуг): - отвечающих требованиям потребителя; - соответствующих требованиям стандартов и технических условий; - отвечающих законодательным и другим требованиям государства и общества; - предоставляемых потребителю по конкурентоспособным ценам; - реализуемых с прибылью для предприятия. Предъявляемые к продукции или услугам конкретные требования обычно включаются в стандарты и технические условия. Однако сами по себе технические требования не являются гарантией удовлетворения запросам потребителей, если организационная система проектирования и производства продукции недостаточно эффективна. Современный потребитель стоит перед необходимостью быть уверенным в возможности фирмы-продуцента поставлять продукцию требуемого уровня потребительских свойств и возможности поддерживать достигнутый уровень. Некогда понятие качества применительно к деятельности промышленных фирм ограничивалось представлением о том, что за пределы предприятия должен выйти продукт приемлемого для потребителя качества. По мере того, как запросы потребителей росли, компании были вынуждены ориентировать свою деятельность на иную концепцию качества – всеобъемлющее качество, охватывающую деятельность всех подразделений и все уровни управления фирмы [20]. Реализация этой концепции на практике позволяет увеличить эффективность производства и прибыльность фирмы, повысить степень удовлетворения потребителей. Для выполнения поставленных задач на предприятии должно осуществиться управление технической, административной и трудовой деятельностью, обеспечивающие высокое качество продукции или услуг, т.е. должен осуществляться эффективный менеджмент основными факторами (техническими, организационными, социальными) и элементами производства: уровень, качество, стабильность технологического прогресса, технический уровень производства, система управления производством и качеством продукции, производственный персонал и пр. Решающее значение на обеспечение высокой стабильности показателей качества изготовления и сокращение издержек в производстве продукции оказывает технический уровень производства. Технический уровень производства может быть оценен системой показателей, характеризующих уровень используемых предметов и средств труда, а также методов воздействия на предмет труда (технологии). В состав единичных показателей технического уровня производства могут включаться следующие показатели: - уровень технологических процессов производства; - уровень механизации и автоматизации; - возрастной состав оборудования; - уровень машиновооруженности труда; - электровооруженность труда; - уровень активной части основных фондов; - уровень обновления основных фондов и др. Организационные факторы обеспечения высокого качества изготовления продукции. Существенным элементом «бездефектного» изготовления продукции является организационная система производства. Технический и технологический уровни производства, квалификация работников образуют потенциальную сторону конкурентоспособности. Чтобы он стали реальностью, нужно привести в действие факторы организационные. Организация производства представляет собой систему мер, направленных на рациональное сочетание всех элементов процесса труда, с целью обеспечения ритмичности, стабильности, бездефектности изготовления продукции при минимальном расходовании всех используемых ресурсов. При оценке качества изготовления продукции следует учитывать соответствие организационно-технической стороны производства продукции на предприятии международным требованиям (стандарты ИСО 9000-2000). Серия стандартов ИСО 9000-2000 представляет собой комплекс документов, устанавливающих основные требования к системам управления качеством на всех стадиях жизненного цикла продукции. Тем не менее, в соответствии с международной практикой заказчик имеет право предусматривать в условиях контракта включение необходимых требований к организационной системе управления производством предприятия-поставщика (по стандартам ИСО-9000), подтверждающих способность продуцента выпускать качественную продукцию. Несоответствие этим требования может приводить к отказу от услуг данного поставщика или к существенному снижению цены контракта. К числу других показателей, характеризующих уровень организационной системы предприятия, можно отнести следующие показатели: - ритмичность производства; - загрузка оборудования; - использование квалификации рабочих; - эффективность управления и др. Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|