Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Формулировка подлежащей решению задачи ,ее характеристика




 

На основании построенного графа проблемы, целей и задач, выбирается конкретная задача, которая будет в дальнейшем рассматриваться в курсовом проектировании.

Задача - Разработать мероприятия по повышению доходности деятельности организации.

Цель решения поставленной задачи:

Повышение доходности деятельности компании

 

Объект - Платный круглосуточный паркинг

 

Управляемые факторы:

· Аренда машино-места на месяц

· Качество выполняемой работы

· Производительность труда

Неуправляемые факторы:

· Возможный резкий приток клиентуры

· Девальвация рубля, ограничивающая оплату труда

Структуризация рассматриваемой задачи:

1. Необходимость решения данной задачи, возникает в момент, когда динамика роста потока машин удручающая.

2. Данное решение может приниматься неоднократно с целью повышения эффективности данной организации.

3. Субъектом решения является лицо принимающее решение (ЛПР).

4. К данной задаче привлечение экспертов является обязательным.

5. Решение должно быть представлено в одном варианте.

6. Данное решение в большей мере отражает схему управления по отклонению. В данной схеме действует принцип обратной связи. В системах управления обратную связь можно определить как информационную связь, с помощью которой в управляющую часть поступает информация о следствиях управления объектом(в нашем случае «Платный круглосуточный паркинг»),то есть информация о новом состоянии объекта, который возник под влиянием управляющих действий. Другими совами руководство компании сможет корректировать методы управления, следя за обратной связью.

 

 






Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных