Формы организации производства.

К формам организации производства относятся:– концентрация;– специализация;– кооперирование;– комбинирование. Концентрация представляет собой процесс сосредоточения производства на крупных предприятиях. Абсолютный размер предприятия определяется следующими показателями: 1) объем производства продукции за год; 2) среднегодовая численность промышленно-производственного персонала; 3) среднегодовая стоимость основных производственных фондов. Преимущества концентрации: а) рост производительности оборудования; б) использование прогрессивных технологий; в) проведение собственных научно-технических разработок; г) экономия на общехозяйственных расходах; д) развитие специализации, комбинирования. Недостатки высокого уровня концентрации:1) рост размеров организационных структур; 2) сложность процессов управления; 3) сложности с доставкой сырья. Специализация производства представляет собой процесс сосредоточения выпуска однородной продукции или технологических процессов на предприятиях. Формы специализации: предметная, подетальная, технологическая. Показатели специализации предприятия:1) удельный вес массовой и крупносерийной продукции в общем объеме производства предприятия; 2) удельный вес специализированного оборудования в общем парке оборудования предприятия. Кооперирование – это длительные производственные связи между предприятиями по совместному изготовлению конкретного изделия. Показателем уровня производственного кооперирования является удельный вес покупных изделий и полуфабрикатов в общем объеме продукции предприятия. Комбинирование - это объединение на одном предприятии разно отраслевых производств, связанных между собой технически, экономически и организационно.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: