Главная | Случайная
Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Политика управления оборотными активами. Управление материальными запасами.




 

Политика управления оборот. актив – совокупность мер, направ-ых на рационализацию и оптимизацию объема, состава и источников финансирования об. активов с целью повышения эффект-и их использования.

Политика управления об. актив. п/п разрабатывается по следующим основным этапам.

1эт. Анализ сущ-ей стр-ры об.активов:

1-я стадия –рассматр динамика общего V об.активов, использ. п/п; 2-я ст. –рассм-ся динамика состава об. активов п/п в разрезе основных видов; 3-я ст. –изуч-ся оборачив-ть отдельных видов об.актив. и общей их ∑; 4ст. – опред рент-ть об.актив. по видам и в общей ∑, а также исслед факторы, влияющие на рент-ть; 5-я ст. –рассм. Состав осн-ых источников финн-ия об.активов

2эт.Выбор стратегии формир-я об.активов п/п – происходит выбор режима финанс-ия об.активов в рамках консервативноц,агрессивной, умеренной стратегии

3 эт.Оптимизация V оборь.активов:

1-я ст.-опред. система мероп-й,направ на сокращ-е продолж-ти произв-го и финанс-го цикла п/п. Снижаем потреб-ть в об.ак-х

2-я ст.-оптимиз-ся V и уровень отдельных видов об.активов, средством для такой оптимиз. Явл строгое нормир-е об.акти-в

3-я ст.-опред-ся общий V об.ак-в на предст-й период

4 эт. Оптимиз-я соотнош-я пост-ой и перем-ой частей об.ак-в –опред. сезонной или иной циклич-ой завис-ти м/д потребностью в об.ак-ах и деят-ью п/п

5эт.Обеспеч-е необход. ликвид-ти об. ак-ов – опред-е мероприятий,напрв. на повыш уровня ликвид-ти об.ак-в

6эт. Обеспеч. необх. рент-ти об.ак-в

7эт.Выбор форм и источ-в финанс-я об. акт-в

8эт.Организ-я эффект-ой сист-мы контроля за использ. об.ак-в

Управление мат. ресурсами представляет собой целенаправленную деят-ть по синхронизации мат-ных потоков продукта по ассортименту, качеству, количеству, срокам и месту.

Функции управления: 1) Планир-е параметров материалопотоков 2) Организация приобретения мат.ресурсов 3) Регулирование параметров материалопотоков путем приближения их к фактической потребности п/п. 4) Контроль над процессом управ-я мат. рес-ми, наблюдение за параметрами мат.потоков.

 

 




Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2019 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных