Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Риск-менеджмент выполняет определенные функции.




Различают два типа функций риск-менеджмента:

Функции объекта управления;

Функции субъекта управления.


К функциям объекта управления в риск-менеджменте относит-
ся организация:

Разрешения риска;

Рисковых вложений капитала;

Работы по снижению величины риска;

Процесса страхования рисков;

экономических отношений и связей между субъектами хозяй-
ственного процесса.

К функциям субъекта управления в риск-менеджменте отно-
сятся:

Прогнозирован ие;

Организация;

Регулирование;

Координация;

Стимулирование;

Контроль.

Прогнозирование в риск-менеджменте представляет собой раз-
работку на перспективу изменений финансового состояния объ-
екта в целом и его различных частей. Прогнозирование — это
предвидение определенного события. Оно не ставит задачу непо-
средственно осуществить на практике разработанные прогнозы.
Особенностью прогнозирования является также альтернативность
в построении финансовых показателей и параметров, определяю-
щая разные варианты развития финансового состояния объекта
управления на основе наметившихся тенденций. В динамике
риска прогнозирование может осуществляться как на основе экс-
траполяции прошлого в будущее с учетом экспертной оценки
тенденции изменения, так и на основе прямого предвидения из-
менений. Эти изменения могут возникнуть неожиданно. Управ-
ление на основе предвидения этих изменений требует выработки
у менеджера определенного чутья рыночного механизма и интуи-
ции, а также применения гибких экстренных решений.

Организация в риск-менеджменте представляет собой объеди-
нение людей, совместно реализующих программу рискового вло-
жения капитала на основе определенных правил и процедур. К
этим правилам и процедурам относятся: создание органов управ-
ления, построение структуры аппарата управления, установление
взаимосвязи между управленческими подразделениями, разра-
ботка норм, нормативов, методик и т. п.

Регулирование в риск-менеджменте представляет собой воздей-
ствие на объект управления, посредством которого достигается
состояние устойчивости этого объекта в случае возникновения


отклонения от заданных параметров. Регулирование охватывает
главным образом текущие мероприятия по устранению возник-
ших отклонений.

Координация в риск-менеджменте представляет собой согласо-
ванность работы всех звеньев системы управления риском, аппа-
рата управления и специалистов.

Координация обеспечивает единство отношений объекта
управления, субъекта управления, аппарата управления и отдель-
ного работника.

Стимулирование в риск-менеджменте представляет собой по-
буждение финансовых менеджеров и других специалистов к за-
интересованности в результате своего труда.

Контроль в риск-менеджменте представляет собой проверку
организации работы по снижению степени риска. Посредством
контроля собирается информация о степени выполнения наме-
ченной программы действия, доходности рисковых вложений ка-
питала, соотношении прибыли и риска, на основании которой
вносятся изменения в финансовые программы, организацию фи-
нансовой работы, организацию риск-менеджмента. Контроль
предполагает анализ результатов мероприятий по снижению сте-
пени риска.

Риск-менеджмент можно выделить в самостоятельную форму
предпринимательства. Как форма предпринимательской деятель-
ности, риск-менеджмент означает, что управление риском пред-
ставляет собой творческую деятельность, осуществляемую фи-
нансовым менеджером.

Следовательно, риск-менеджмент может выступать в качестве
самостоятельного вида профессиональной деятельности. Этот
вид деятельности выполняют профессиональные институты спе-
циалистов, страховые компании, а также финансовые менедже-
ры, менеджеры по риску, специалисты по страхованию.


Рис. 8. Схема риск-менеджмента как формы предпринимательства

 

Сущность риск-менеджмента как формы предпринимательства
выражается следующей схемой (рис. 8).


Сферой предпринимательской деятельности риск-менеджмен-
та является страховой рынок. Страховой рынок — это сфера про-
явления экономических отношений по поводу страхования. Стра-
ховой рынок представляет собой сферу денежных отношений, где
объектом купли-продажи выступают страховые услуги, предос-
тавляемые гражданам и хозяйствующим субъектам страховыми
компаниями (обществами) и негосударственными пенсионными
фондами.






Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных