Анализ состояния факторов внешней среды, выбор и обоснование ниши рынка

(Внешняя среда предприятия включает в себя две области: рабочую и общую среды.

Рабочая среда – это конкуренты, клиенты, поставщики, посредники, государственные экономические структуры, например, налоговая инспекция, контактные аудитории – средства СМИ. Это область непосредственных контактов предприятия.

Общая среда – это не есть среда непосредственных контактов, однако, от ее состояния во многом зависит жизнедеятельность предприятия. Общая среда определяется политическими факторами, экономическими факторами в стране, социальными и технологическими факторами.

В данном подразделе кратко приводятся характеристики общей среды – состояние экономики и политика государства в области развития рынка производственных услуг.

В описании рабочей среды приводится характеристика конкурентов, поставщиков оборудования, клиентов и т.д.

В результате оценки состояния внешней среды делается вывод о наличии конкуренции, возможности заключения контракта на поставку оборудования и строительство или аренду помещений. Проведенное сегментирование рынка позволяет получить представление о потенциальном потребителе (возрастные, социальные характеристики и др.).

Для более точного анализа внешней среды возможно привлечение работников маркетинговых отделов, затраты на оплату которых должны быть включены в производственные расходы при обосновании начального капитала.

Данный раздел может быть выполнен в реферативной форме с проработкой вопросов по литературным источникам.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: