ТОР 5 статей:
Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия
Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века
Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка
Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы
КАТЕГОРИИ:
- Археология
- Архитектура
- Астрономия
- Аудит
- Биология
- Ботаника
- Бухгалтерский учёт
- Войное дело
- Генетика
- География
- Геология
- Дизайн
- Искусство
- История
- Кино
- Кулинария
- Культура
- Литература
- Математика
- Медицина
- Металлургия
- Мифология
- Музыка
- Психология
- Религия
- Спорт
- Строительство
- Техника
- Транспорт
- Туризм
- Усадьба
- Физика
- Фотография
- Химия
- Экология
- Электричество
- Электроника
- Энергетика
Структура персонала по стажу
| Категория работников | Стаж работников | |||
| Менее 1 года | 1 – 3 года | 3 – 5 лет | 5 – 10 лет | |
| Руководители | - | |||
| Аудиторы | ||||
| Бухгалтер | - | |||
| Спец.по налогам | - | - | ||
| Менеджер по продажам | ||||
| Всего |
Графически структура персонала по стажу представлена на рис. 2.3.
Рис. 2.3. Диаграмма распределения персонала ООО «КАМПЛЭКС» по стажу
Из таблицы видно, что стаж менее 1 года имеет 6 работников, стаж 1-3 года – 11 работников, что свидетельствует о том, что на предприятии существует движение кадров, особенно это касается бухгалтеров и менеджеров по продажам. Однако 8 работников имеют стаж 3 – 5 лет и 4 работника – 5-10 лет, что говорит о приверженности работников своей организации и профессии.
В 2010 году в штате предприятия было 30 человек, в 2011 году этот показатель снизился и составил 29 человек. Структура численности персонала ООО «КАМПЛЭКС» представлена в таблице 5.
Таблица 5
Структура численности персонала ООО «КАМПЛЭКС»
| Категории персонала | Величина показателя | изменения по численности (чел.) | Изменения по удельному весу (%) | |||
| 2010 год | 2011 год | |||||
| Чел. | Удельный вес (%) | Чел. | Удельный вес (%) | |||
| Руководители | 13,3 | 13,8 | 0,5 | |||
| Специалисты | 58,6 | - 1 | - 1,4 | |||
| Менеджеры по продажам | 26,7 | 27,6 | - 0,9 | |||
| ВСЕГО | -1 |
Таблица 6
Динамика показателей заработной платы и текучести кадров персонала ООО «КАМПЛЭКС»
| Показатель | ||
| Соотношение заработной платы специалистов и менеджеров по продажам; (зарплата рабочих = 1) | 1,09 | 1,08 |
| Коэффициент текучести кадров руководителей и специалистов; % | 8,1 | 7,9 |
| Коэффициент текучести менеджеров по продажам; % | 13,1 | 12,3 |
Сравнительный анализ данных показателей выявил:
Ø положительную тенденцию незначительного их снижения; - что не удовлетворяет руководителя предприятия;
Ø высокую текучесть кадров, - основной причиной является низкая мотивация труда;
Ø с уходом сотрудника - разваливаются сложившиеся связи в трудовом коллективе, и текучесть в ООО «КАМПЛЭКС» приобретает лавинообразный характер.
Высокая текучесть кадров - отрицательно сказывается на моральном состоянии оставшихся работников, на их трудовой мотивации и преданности предприятию.
Проанализируем динамику показателей сменяемости и текучести персонала, сформировав таблицу 7.
Таблица 7
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: