Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Кто принимает решение о выборе структуры управление организаций.




а) Руководство низового звена.

б) Руководство среднего звена.

в) Руководство высшего звена.

г) Трудовые коллективы.

34 Исключите лишнее:

а) социальное планирование;

б) экономическое побуждение;

в) методы социально- психологической преемственности;

г) методы социально- психологической активности;

д) моральное убеждение;

е) методы комплектования малых групп.

 

35 По значимости целей и периоду действия управленческие решения бывают:

а) стратегические;

б) тактические;

в) оперативные;

г) верно все.

 

36 Понятие кадрового цикла это:

а) карьера сотрудника;

б) последовательность этапов формирования и развития кадрового потенциала;

в) набор механизмов занятия постов.

37 Какие цели преследуются при оценке работы персонала:

а) защита от произвольных решений руководителя;

б) освобождение от занимаемой должности;

в) справедливое установление зарплаты;

г) верно все.

 

38 Графическое изображение связи между целями и средствами их достижения, построенное по принципу дедуктивной логики и с применением некоторых эвристических процедур:

а) «дерево целей»;

б) «куб управленческой деятельности»;

в) «модель Портера - Лоулера»;

г) управленческая решетка ГРИД.

Исключите лишнее.

По месту в иерархии целей, цели коммерческих организаций делятся на:

а) высшие;

б) средние;

в) промежуточные;

г) низшие.

 

40 Этапы контроля:

а) определение стандартов;

б) сравнение результатов со стандартами;

в) осуществление корректирующих действий;

г) все выше перечисленные.

41 Эта теория основана на тезисе о том, что наличие активной потребности не является единственным необходимым условием мотивации человека:

а) содержательная;

б) процессуальная;

в) ожиданий;

г) справедливости.

 

42 Что может служить поводом для оценки работы персонала (3 правильных ответа):

а) аттестация;

б) установление зарплаты;

в) возвращение на работу после болезни, из отпуска;

г) прием на работу;

д) конфликт с руководителем.

 

43 Мотивация:

а) не является неизменной характеристикой человека;

б) меняется в зависимости от ситуации;

в) влияет на процессы, определяющие, какая доля усилий прилагается для выполнения работы;

г) все вышесказанное.

 

44 Изучение теорий мотивации:

а) позволяет выбрать одну, которая даст ответы на все вопросы;

б) не оказывает никакой помощи в работе с подчиненными;

в) позволяет объединить их для лучшего понимания
побудительных мотивов, определяющих поведение ваших сотрудников;

г) все вышесказанное.

 






Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных