ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
Кто принимает решение о выборе структуры управление организаций.а) Руководство низового звена. б) Руководство среднего звена. в) Руководство высшего звена. г) Трудовые коллективы. 34 Исключите лишнее: а) социальное планирование; б) экономическое побуждение; в) методы социально- психологической преемственности; г) методы социально- психологической активности; д) моральное убеждение; е) методы комплектования малых групп.
35 По значимости целей и периоду действия управленческие решения бывают: а) стратегические; б) тактические; в) оперативные; г) верно все.
36 Понятие кадрового цикла это: а) карьера сотрудника; б) последовательность этапов формирования и развития кадрового потенциала; в) набор механизмов занятия постов. 37 Какие цели преследуются при оценке работы персонала: а) защита от произвольных решений руководителя; б) освобождение от занимаемой должности; в) справедливое установление зарплаты; г) верно все.
38 Графическое изображение связи между целями и средствами их достижения, построенное по принципу дедуктивной логики и с применением некоторых эвристических процедур: а) «дерево целей»; б) «куб управленческой деятельности»; в) «модель Портера - Лоулера»; г) управленческая решетка ГРИД. Исключите лишнее. По месту в иерархии целей, цели коммерческих организаций делятся на: а) высшие; б) средние; в) промежуточные; г) низшие.
40 Этапы контроля: а) определение стандартов; б) сравнение результатов со стандартами; в) осуществление корректирующих действий; г) все выше перечисленные. 41 Эта теория основана на тезисе о том, что наличие активной потребности не является единственным необходимым условием мотивации человека: а) содержательная; б) процессуальная; в) ожиданий; г) справедливости.
42 Что может служить поводом для оценки работы персонала (3 правильных ответа): а) аттестация; б) установление зарплаты; в) возвращение на работу после болезни, из отпуска; г) прием на работу; д) конфликт с руководителем.
43 Мотивация: а) не является неизменной характеристикой человека; б) меняется в зависимости от ситуации; в) влияет на процессы, определяющие, какая доля усилий прилагается для выполнения работы; г) все вышесказанное.
44 Изучение теорий мотивации: а) позволяет выбрать одну, которая даст ответы на все вопросы; б) не оказывает никакой помощи в работе с подчиненными; в) позволяет объединить их для лучшего понимания г) все вышесказанное.
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|