Определите на схеме время возникновения и развития процессного, системного и ситуационного подходов.

4 Принципы менеджмента – это:

а) руководящее правило;

б) норма поведения менеджера;

в) способ действия менеджера;

г) метод работы;

д) закономерность управления.

Варианты ответов:

1) а,б; 2) б,в; 3) а,д; 4) в,г; 5) б,д.

5 Какие виды организационных структур можно отнести к дивизиональным:

а) продуктовая;

б) региональная;

в) по группам потребителей;

г) все перечисленные.

6 Метод менеджмента – это:

а) способ осуществления управленческой деятельности;

б) способ целенаправленного воздействия субъекта управления на объект управления;

в) способ решения управленческой задачи;

г) принцип деятельности менеджера;

д) способ достижения целей предприятия.

Исключите лишнее.

Методы принятия управленческих решений:

а) формальные;

б) неформальные;

в) экспертные;

г) количественные.

8Суть управления персоналом:

а) реализация потенциала каждого сотрудника;

б) принятие рациональных решений;

в) обеспечение дисциплины и порядка;

г) построение организационной структуры управления.

Исключите лишнее.

Основные типы конфликтов:

а) межгрупповой;

б) внутриличностный;

в) конфликт между начальником и подчиненным;

г) межличностный;

д) конфликт между личностью и группой

10 Разработка принципов управления предприятием осуществляется:

а) трудовым коллективом;

б) собственником имущества предприятия;

в) высшим менеджментом;

г) государством;

д) руководителями структурных подразделений.

11 Кто из ниже перечисленных исследователей разрабатывал принципы управления:

а) Ф.Тейлор

б) Л.Урвик

в) А.Файоль

г) Г.Эмерсон

д) Все

12 В чем, на ваш взгляд, заключается современная тенденция развития организационных структур:

а) в расширении диапазона контроля;

б) сужении диапазона контроля;

в) увеличении децентрализации;

г) увеличении централизации.

13 Выделяют следующие методы менеджмента:

а) организационно-распорядительные;

б) программно-целевые;

в) социально-психологические;

г) экономические;

д) метод экспертных оценок.

Исключите лишнее.

По функциональному содержанию решения делятся на:

а) экономические;

б) плановые;

в) организационные;

г) мотивирующие;

д) контрольные.

15 Персонал современной организации (два правильных ответа):

а) стоимостной фактор производства;

б) рабочая сила;

в) основа и источник успеха;

г) ее кадровый потенциал;

д) подчиненные.

16 Этот подход к менеджменту устанавливает, что пригодность различных концепций, методов, форм управления определяется ситуацией:

а) процессный;

б) системный;

в) ситуационный;

17 В организациях разрабатывается система целей, включающая следующие уровни:

а) цели организации;

б) цели структурных подразделений;

в) цели отделов организации;

г) цели сотрудников организации.

18 На какие группы делятся теории мотивации:

а) содержательные;

б) процессуальные;

в) содержательные и процессуальные.

Выберите вариант ответа.

19 На кого ориентирована организационная структура:

а) на потребителя;

б) производителя;

в) посредника;

г) всех.

20 Исключите лишнее:

а) моральное воздействие;

б) организационное воздействие;

в) дисциплинарное воздействие;

г) распорядительное воздействие;

21 Человек в современной организации:

а) исполнитель производственных задач;

б) источник ее богатства.

22 К функциям менеджмента относятся:

а) планирование, моделирование, организация, контролирование;

б) планирование, организация, мотивация, контроль;

в) конструирование, моделирование, организация, контроль;

23 Если деятельность организации охватывает разные географические зоны, то какая структура управления будет для нее наиболее эффективной:

а) линейно-функциональная;

б) региональная;

в) продуктовая;

г) ни одна из перечисленных.

24 Различают следующие формы проявления организационно-административных методов:

а) обязательные предписание;

б) согласительные предписания;

в) предоставление свободы действия4

г) рекомендации, пожелания;

д) все верно.

Исключите лишнее.

По сфере действия можно выделить следующие решения:

а) плановые;

б) экономические;

в) организационные;

г) социальные;

д) технические;

е) технологические.

26 Требования, предъявляемые к целям организации:

а) цели должны быть конкретными и измеримыми;

б) достижимыми и эффективными;

в) цели организации должны образовывать систему;

г) все верно.

Исключите лишнее.

Основные виды контроля:

а) текущий;

б) основной;

в) предварительный;

г) заключительный.

28 Что является основным недостатком матричной структуры:

а) сложность;

б) примитивность;

в) характерна для малых организаций;

г) неупорядоченность;

д) все неверно

29 Выберите из нижеперечисленных экономические методы менеджмента:

а) коммерческий расчет;

б) государственное экономическое регулирование;

в) моральное стимулирование;

г) налогообложение;

д) формирование малых групп;

е) хозяйственный расчет.

Исключите лишнее.

По организации разработки управленческие решения могут быть:

а) личными;

б) единоличными;

в) коллегиальными;

г) коллективными.

31 В чем состоит глобальная цель управления персоналом:

а) В формировании, развитии и реализации с наибольшей эффективностью кадрового потенциала организации.

б) В совершенствовании работы кадровой службы предприятия.

Исключите лишнее.

Иерархия потребностей, по А. Маслоу:

а) физиологические

б) безопасности и защищенности;

в) социальные;

г) потребности в уважении;

д) потребности в работе;

е) потребности самовыражения.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: