ТОР 5 статей:
Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия
Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века
Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка
Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы
КАТЕГОРИИ:
- Археология
- Архитектура
- Астрономия
- Аудит
- Биология
- Ботаника
- Бухгалтерский учёт
- Войное дело
- Генетика
- География
- Геология
- Дизайн
- Искусство
- История
- Кино
- Кулинария
- Культура
- Литература
- Математика
- Медицина
- Металлургия
- Мифология
- Музыка
- Психология
- Религия
- Спорт
- Строительство
- Техника
- Транспорт
- Туризм
- Усадьба
- Физика
- Фотография
- Химия
- Экология
- Электричество
- Электроника
- Энергетика
Различают общий и индивидуальный стили руководства.
Общий стиль руководства проявляется в научном подходе ко всем общественным процессам, выражается в практическом применении современных принципов управления. Индивидуальный стиль зависит от личных качеств руководителя.
Классическая теория стилей руководства Автор - немецкий психолог К.Левин
| Вид стиля руководства | ||
| Авторитарный (Автократический) | Демократический (Коллегиальный) | Либеральный (Разрешительный) |
| Стиль прямых приказов, указаний, распоряжений | Совещательный стиль доброжелательных советов, поручений, просьб | Консультативное руководство, уклонение от принятия решений, невмешательство в работу подчиненных |
«Управленческая решетка»
Авторы - Р.Блейк и Д.Мутон, американские ученые в университете штат Огайо
| Высокая | 1.9 | 9.9 | ||||||||
| Степень учета интересов людей | Дом отдыха Руководитель внимателен к потребностям людей для создания успешного рабочего ритма | Групповое управление Руководитель ориентирован на доверие к людям, успехи обеспечены командной работой | ||||||||
| 5.5 | ||||||||||
| Организационное управление Стабильный результат достигается путем баланса эффективного руководства и морального настроя людей | ||||||||||
| Обедненное управление Руководитель прилагает минимум усилий для сохранения положения | Власть – подчинение Авторитарный, жесткий руководитель, нет внимания к человеческим нормам | |||||||||
| 1.1 | 9.1 | |||||||||
| Низкая | ||||||||||
| Низкая | Степень учета интересов производства | Высокая |
Оптимальным сам по себе не может быть ни один из стилей руководства.
Разработана ситуационная модель Ф.Фидлера: Стиль работы должен быть динамичным, меняющимся в зависимости от изменения ситуации и объектов руководства. Умение руководить – это умение владеть разными стилями.
Стиль работы менеджера определяет его авторитет – истинный или мнимый.
Имидж менеджера.
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: