Ситуации излагаются по индивидуальным заданиям преподавателя.

Ситуация № ________

1. Определить стиль руководства: ________________________________________________

2. Вид власти _________________________________________________________________

3. Вид влияния________________________________________________________________

Ситуация № ________

1. Определить стиль руководства: ________________________________________________

2. Вид власти _________________________________________________________________

3. Вид влияния________________________________________________________________

Контроль решений. Понятие контроля и его основные типы.

Контроль - это процесс обеспечения достижения целей организации посредством обратной связи управляющего с коллективом.

Управленческий контроль - соизмерение фактических результатов с плановыми показателями и выявление отклонений.

Назначение контроля

1. Уменьшение влияния на организацию факторов неопределенности среды.

2. Предупреждение возникновения кризисных ситуаций.

3. Обнаружение и разрешение проблем раньше, чем они станут слишком серьезными.

4. Поддержание и развитие успехов (стимулирование деятельности).

Типичная система контроля

1. Контроль состояний

2. Контроль исполнения оперативных заданий

3. Контроль исполнения мероприятий

4. Контроль итогов

Виды контроля

1. По степени охвата объекта - сплошной, выборочный.

2. По регулярности - непрерывный, эпизодический.

3. По интенсивности - нормальный, усиленный.

4. По степени централизации - централизованный, децентрализованный.

5. По времени осуществления - предварительный, текущий, заключительный.

6. По средствам контроля - финансовый, производственный, контроль запасов,

контроль качества, управленческий контроль.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: