Доходы от оказания платных услуг населению

3. Комиссионное вознаграждение за реализацию товаров в комиссионных магазинах и отделах.

Планирование ВД является важной стадией экономического обоснования финансового плана торговой организации. План ВД может составляться на квартал или на год с помесячной и поквартальной разбивкой соответственно.

Исходные предпосылки для составления плана ВД:

1.план продажи товаров в ассортиментном разрезе

2.нормы торговых надбавок, наценок и скидок

3.договоры, заключенные с поставщиками с учетом условий поставки

4.материально – техническая база торговой организации

5.целевая стратегия организации

6.законодательная база по вопросам ценообразования

7.прогнозные расчеты издержек обращения и потребности в прибыли, необходимой для развития организации

8.материалы анализа валового дохода за текущий год

При планировании ВД могут быть использованы следующие методы:

1.Технико-экономических расчетов: исходными данными при прогнозировании ВД методом технико-экономических расчетов является объём РТО и величина ТН по отдельным видам товаров. Данный метод может использоваться тогда, когда в момент составления плана имеются данные по прогнозируемой структуре РТО, что на практике затруднительно.

Уровень ВД _ПЛАН = Уровень ТН: (100 + Уровень ТН) • 100

∑ ВД _ПЛАН = Уровень ВД _ПЛАН • РТО _ПЛАН : 100

Уровень ВД общий = Общая ∑ ВД: Общий РТО • 100

2. Расчетно-аналитический: сущность данного метода заключается в том, что на основе данных за текущий год и изучения динамики уровня ВД за предшествующие годы определяется уровень ВД за текущий год, который принимается за базу для планирования суммы ВД.

Ур ВД _{за год в % к уровню ВД за 9 месяцев} = Ур ВД _{ЗА ГОД} : Ур ВД_{ЗА 9 МЕСЯЦЕВ} • 100