Розділ 6.ФОРМУВАННЯ МЕХАНІЗМІВ УПРАВЛІННЯ ГРУПАМИ ПРАЦІВНИКІВ В ОРГАНІЗАЦІЇ

⇐ Предыдущая 1 2 3 4 5 678 9 Следующая ⇒

Характеристику формальних та неформальних груп, які формують організацію та створюються у результаті проведених організаційних змін наведено у табл.14 та 15 відповідно.

Таблиця 14

Особливості формальних груп працівників

Характеристика груп працівників	Види формальних груп
Командна група	Цільова група	Виробнича группа	Бюджетний комітет	Цільова группа*	Цільова група

Склад	Директор та його заступники	Працівники бухгалтерії та головний бухгалтер	Робітників кухні	Директор, головний бухгалтер, бухгалтери, адміністратор	Заступник директора з виробництва та працівники виробничого відділу	Адміністратор та офіціанти
Чисельність
Характеристика зв’язків	Горизонтальні і вертикальні	Горизонтальні і вертикальні	Горизонтальні	Горизонтальні і вертикальні	Горизонтальні і вертикальні	Горизо-нтальні і верти-кальні
Мотиви виникнення	Спільне вирішення важливих організаційних питань	Даний відділ виник з ініціативи вищого керівництва для здійснення бухгалтерського обліку та планово-економічної роботи підприємства	Забезпечення процесу виробництва	Формування бюджетів на підприємстві, з метою забезпечення його діяльності на засадах оптимального співвідношення видатків та надходжень, запобігання втратам, оптимізації ресурсів	Забезпечення якісної роботи, приготування здорової їжі.	Забез-печення високо-го обслу-говува-ння
Заходи з підвищення ефективності	Кабінет для нарад, сучасні технології, високий рівень інформаційного забезпечення	Застосування комп’ютерних технологій, окреме приміщення	Новітнє обладнання робочого місця, раціональний режим роботи	Якісна система комунікацій, сучасні технології	Сучасні технології, новітні засоби комунікації	Раціо-нальний робочий день

	Виробнича група	Цільова група	Цільова група	Цільова група	Цільова група
Склад	Шеф-кухар та робітники кухні	Адміністратор та охоронці	Головний бухгалтер і працівники відділу кадрів	Адміністратор працівники адміністратив-но-господарського відділу	Адміністра-тор і головний бухгалтер
Чисельність
Характеристика зв’язків	Горизонтальні	Горизонтальні і вертикальні	Вертикальні	Горизонтальні і вертикальні	Горизонтальні
Мотиви виникнення	Удосконалення меню	Забезпечення охорони підприємства	Ефективне управління відділом кадрів	Забезпечення чистоти і порядку	Розподіл фінансів на удосконал-ення меню
Заходи з підвищення ефективності	Новітнє обладнання, раціональний робочий день	Новітнє обладнання, комунікаційні засоби	Підвищення заробітної плати	Підвищення заробітної плати, раціональний режим роботи	Підвищення витрат на закупівлю продуктів

*- групи, що виникають у результаті раціоналізації організаційної структури управління

Таблиця 15

Особливості неформальних груп працівників

Характеристика груп працівників	Види неформальних груп
Група прихильників футболу*	Група прихильників мистецтва	Група прихильників кіно

Склад	Адміністратор, начальник охорони, охоронці	Шеф-повар, працівники відділу кадрів, бухгалтери	Робітники кухні, офіціанти
Чисельність
Характеристика зв’язків	Неформальні
Мотиви виникнення	Мотивом виникнення є спільні інтереси щодо спортивних уподобань, а саме щодо футболу	Дана група виникла на основі виявлення спільних інтересів працівників до мистецтва.	Мотивами виникнення даної групи були спільні перегляди декількох фільмів, а також спільне їх обговорення
Заходи з підвищення ефективності	Забезпечення квитками на футбольні матчі, а також надання часу та приміщень для перегляду матчу після робочого дня.	Походи у театри та на мистецькі дійства. Також важливим фактором є проведення мистецьких вечорів та засідань	Організація спільних переглядів фільмів, забезпечення квитками на кіно.

*- групи, що виникають у результаті раціоналізації організаційної структури управління.

⇐ Предыдущая 1 2 3 4 5 678 9 Следующая ⇒

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных