Иерархическая структура работ. Декомпозиция проектных работ

Уточненные цели, иерархия которых может быть представлена в виде

описного ранее «дерева целей», позволяет уточнить и детализировать пере-

чень предстоящих работ. Ориентированную на результат взаимосвязь частей

проекта, его содержание, часто представляют в виде иерархической структу-

ры работ (ИСР) проекта.

Пошаговая разработка ИРС может быть проведена в следующем поряд-

ке:

- обозначение всего проекта в целом – высший уровень иерархии;

- выделение фаз проекта с указанием крупных промежуточных ре-

зультатов (вех) – второй уровень иерархии;

- определение пакетов работ с учетом деления крупных результатов на

более мелкие – третий уровень иерархии;

- определение работ с учетом деления пакетов работ на более мелкие –

четвертый уровень иерархии;

- выделение входящих в состав отдельных работ операций – пятый уро-

вень иерархии.

Детализацию путем дробления следует прекратить на том уровне

иерархии, на котором можно назвать конкретного исполнителя операции,

указать длительность этого элемента работы, оценить его трудоемкость.

Обычно такая возможность появляется на третьем – шестом уровнях иерар-

хии. В ИСР наряду с работами также могут указывать значимые для эффек-

тивного управления контрольные события.

На приведенном ниже рисунке показан общий вид ИСР проекта, вклю-

чающий такие иерархические уровни, как проект в целом, фазы проектных

работ, пакеты работ, отдельные работы, элементарные операции.

Для уменьшения повторных уточнений ИСР при ее построении исполь-

зуется уже упоминавшийся «метод набегающей волны». При этом работа, ко-

торая уже на подходе, планируется с полной детализацией, а отдаленная по

времени – с неполным раскрытием иерархических уровней.

Декомпозиция проектных работ – деление их на поддающиеся управле-

нию элементы – производится по следующим правилам:

- элементы нижнего уровня иерархии служат составляющими элемен-

тов верхнего уровня иерархии;

- декомпозиция элемента на элементы нижеследующего иерархическо-

го уровня ведется по единому основанию (это либо более детальное описание

каких-то функций, либо составные части какого-то результата и т.п.).

Дальнейшая декомпозиция становится излишней, если, как мы уже от-

мечали:

- очевиден исполнитель данной работы (операции);

- вся целиком работа (операция) ясна исполнителю;

- понятны сроки, трудоемкость и необходимое ресурсное обеспечение

для успешного завершения данной работы.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: