Изучение внутренних взаимосвязей

Возможные внутренние взаимосвязи между SBU были предложены соглас­но сценарию успеха (см. рис. 3.7) и циклам жизни и смерти (см. рис. 3.1). Эти же идеи были перенесены на рис. 3.9 с тем, чтобы показать источни­ки и места расходования денежных средств. Два "любимчика" и "труд­ный ребенок" " это направления, из которых изымаются инвестиции;

следовательно, они являются источниками поступления денежных средств. Потенциальный приток денежных средств также предполагается от "де­нежного любимчика", из которого "выкачивают деньги", а также от "дой­ных коров". Скорее всего, большая часть наличных, генерируемых "звез­дами" и "дойными коровами", остается внутри этих коммерческих еди­ниц. В то же время некоторая часть наличных, поступивших из этих источников, а также средства, получаемые путем изъятия инвестиций, как показано на схеме, будут вложены в "трудных детей". Эти средства расходуются ради попытки переместить эти направления ближе к пози­циям "звезд" или для того, чтобы открыть новые предприятия.

Практикующие специалисты считают такое обоснование источников и распределения денежных средств одним из основных достоинств данной матрицы. Центральное руководство корпорации видит, каким образом следует управлять SBU, а менеджеры SBU отстаивают свои потребности в наличных средствах.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: