ТОР 5 статей:
Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия
Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века
Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка
Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы
КАТЕГОРИИ:
- Археология
- Архитектура
- Астрономия
- Аудит
- Биология
- Ботаника
- Бухгалтерский учёт
- Войное дело
- Генетика
- География
- Геология
- Дизайн
- Искусство
- История
- Кино
- Кулинария
- Культура
- Литература
- Математика
- Медицина
- Металлургия
- Мифология
- Музыка
- Психология
- Религия
- Спорт
- Строительство
- Техника
- Транспорт
- Туризм
- Усадьба
- Физика
- Фотография
- Химия
- Экология
- Электричество
- Электроника
- Энергетика
Модуль 2 . Организационно-распорядительные и экономические методы управления качеством
Лекция 3 Организационно-распорядительные методы и средства их реализации
Сущность и содержание организационно-распорядительных методов управления качеством. Средства и формы реализации организационно-распорядительных методов. Применение организационно-распорядительных методов
Сущность и содержание организационно-распорядительных методов управления качеством
Организационно-распорядительные методы управления качеством применяются в процессе создания и реализации обязательных для исполнения директив, приказов и других предписаний, направленных на обеспечение и повышение требуемого уровня качества.
К группе организационно-распорядительных методов управления качеством относятся:
- методы регламентирования (общеорганизационного, функционального, должностного, структурного);
- методы стандартизации (на основе стандартов различного уровня и статуса);
- методы нормирования (на базе норм времени, численности и т.д.);
- методы инструктирования (ознакомления, объяснения, совета, разъяснения);
- методы распорядительных воздействий (на основе приказов, распоряжений, указаний, постановлений). Среди них следует отметить разработку и реализацию Политики в области качества, а также стандартов предприятия, руководств, процедур и другой нормативно-технической документации по управлению качеством; разработку и внедрение положений о структурных подразделениях и должностных инструкций; подбор, расстановку, обучение и аттестацию кадров по управлению качеством; обеспечение выполнения целевых программ по качеству;
- приказы и распоряжения по управлению качеством; обеспечение выполнения требований международных и национальных стандартов, технических указаний (условий).
На рисунке 2 представлена классификация организационно-распорядительных методов, из которой видно, данная группа методов подразделяется на: стабилизирующие, дисциплинарные и распорядительные.
Рисунок 2 – Классификация организационно-распорядительных методов управления качеством
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: