ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
Методические рекомендации к задачам 17.1, 17.2
Каждой гостиницей разрабатывается эффективная система продажи услуг гостиничного сервиса с учетом главных целей их производства: получения определённых доходов с гарантией наличия главного конечного результата всей финансово-хозяйственной деятельности – прибыли. Для определения своих потенциальных возможностей гостиницами производятся определённые расчёты, которые становятся на некоторый период программными документами. В основу расчётов берётся инвентарное количество мест в гостинице или ёмкость номерного фонда. Жилой фонд (номерной фонд) – это количество номеров, которые могут быть заселены одновременно. Ёмкость номерного фонда учитывает количество кроватей, установленных в номерном фонде. Различают общее количество койко-мест гостиницы и число койко-суток, предоставляемых в гостинице для эксплуатации (заселения). Общее количество койко-суток (Кобщ) обозначает возможную пропускную способность гостиницы при 100%-ном использовании всех инвентарных мест, которыми располагает гостиница в планируемом календарном периоде и рассчитывается по формуле Кобщ = Ми × Дпл, (70) где Кобщ – общее количество койко-суток; Ми – число инвентарных мест в гостинице; Дпл – число дней в планируемом периоде. Показатель койко-суток, предоставляемых гостиницей для эксплуатации (заселения) (Пс), даёт представление о пропускной способности гостиницы на планируемый период и обозначает количество мест, которые фактически будут эксплуатироваться в течение календарного периода с учетом технически допустимых простоев (санитарная обработка, время на ремонт и т.п.), рассчитывается по формуле Пс = Кобщ – Пр , (71)
где Пс – пропускная способность гостиницы; Кобщ – общее количество койко-суток; Пр – время простоя под плановым ремонтом.
Время простоя под плановым ремонтом (Пр) определяется с учётом цикличности планового ремонта номерного фонда и средней продолжительности ремонта одного инвентарного койко-места гостиницы.
, (72)
где Пр – время простоя под плановым ремонтом (койко-сутки); Ми – число инвентарных мест в гостинице; Ц – цикличность планового ремонта номерного фонда гостиницы (лет); Р – средняя продолжительность ремонта одного инвентарного койко-места гостиницы (дни). Задача 17.3 Определите количество проданных койко-суток и коэффициент загрузки гостиницы (в %), если известно, что в течение года в гостинице проживало 1 020 клиентов, средняя продолжительность пребывания одного человека в гостинице – 12 дней. Общее число мест в гостинице 115. Задача 17.4 Определите количество проданных койко-суток, предоставленных клиентам в гостинице за год. Вместимость гостиницы – 200 мест, коэффициент загрузки – 60 %. Задача 17.5 Определите показатель, характеризующий интенсивность использования номерного фонда гостиницы за год, если гостиница «Амур» располагает жилым фондом (номерным фондом) в 210 единиц, а ёмкость номерного фонда составляет 400 койко-мест. Цикличность планового ремонта номерного фонда гостиницы 5 лет, средняя продолжительность ремонта одного инвентарного койко-места – 10 дней. Количество гостей, обслуженных за год - 30 тыс. чел. Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|