Закон устойчивости информации

Закон устойчивости информации гласит: «Первая информация о каком-либо событии, посту­пившая человеку, является более устойчивой, чем вто­ричная о том же событии».

Первая информация о событии обычно не встречает в сознании человека сопротивления и спокойно запомина­ется, а другая о том же событии уже сопоставляется с пер­вой, и здесь возможны конфликты. Поэтому руководи­тель должен вовремя доводить до подчиненных информа­цию о каком-либо процессе или явлении, чтобы опередить ложную или непроверенную.

Закон доходчивости информации

Закон доходчивости информации гласит: «Доходчивость сообщения для человека будет выше при одновременном использовании нескольких форм по­дачи одной и той же информации».

Одновременное использование образных и алгорит­мических способов подачи информации позволяет чело­веку выбрать ту форму ее подачи, которая соответствует его типу мышления. Поэтому руководитель должен ис­пользовать различные сочетания форм подачи материала для подчиненных: слова, расчеты, плакаты, образцы и т.д.

Глава 4. Принципы организации

Принципы статической и динамической организаций

Статическая и динамическая

Группы этапов ЖЦК

Любая компания проходит часть или все этапы жиз­ненного цикла (ЖЦК). Этапы ЖЦК можно объединить в 2 группы: статическую и динамическую.

Статическая группа включает пороги нечувствитель­ности и ликвидации (утилизации). Эти этапы характери­зуются решением внутренних проблем в компании, при этом внутренние и внешние отношения рассматриваются в отдельности. Это плодотворный метод при подготовке документов для регистрации компании, ее подготовки к деятельности, преобразованию или ликвидации.

Динамическая группа включает внедрение, рост, зре­лость, насыщение, спад и крах. Эти этапы характеризу­ются решением внешних и внутренних проблем компа­нии во взаимосвязи.

Компания, находящаяся в соответствующей группе, называется статической или динамической организацией.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: