Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Производительность труда и методы ее определения




Производительность труда (ПТ) –отражает эффективность использования трудовых ресурсов. Для ее измерения в промышленности используют два основных показателя:

1) Выработка (В) – наиболее распространенный и универсальный показатель, измеряется количеством продукции произведенной в единицу времени приходящейся на одного среднесписочного работника или рабочего предприятия в год (квартал, месяц): В = ТП / Чсс,

где ТП – объем товарной или реализованной продукции, руб.;

Чсс – среднесписочная численность работников или рабочих, чел.

2) Трудоемкость (Т) это затраты времени на производство единицы продукции: Т = ВР / ПР,

где ВР – количество отработанного времени, человеко-ч;

ПР – объем произведенной продукции, шт.

Пример 16. Предприятие изготовило за год продукции на сумму 1400 млн.руб. Среднесписочная численность всех работников предприятия 350 чел., в том числе рабочих 200 чел.

Выработка на одного работника составит 4 млн.руб. (1400 / 350).

Выработка на одного рабочего = 7 млн.руб. (1400 / 200).

Пример 17. Рабочий изготовил 240 изделий за 96 часа, а по норме должна была затратить 99 часов.

Трудоемкость одного изделия составила 0,4 чел.-ч (96 / 240);

Соотношение фактической и нормативной трудоемкости дает процент выполнения норм: Квн = 98 ч / 96 ч × 100% = 102,08%.

Факторы непосредственно определяющие уровень ПТ на предприятии – механизация и автоматизация производственных процессов на основе внедрения новых, более совершенных и модернизации существующих машин и оборудования; улучшение качества применяемого сырья; увеличение количества отрабатываемых рабочими дней за счет ликвидации причин невыходов на работу; ликвидация внутрисменных простоев и других потерь времени из-за организационно-технических неполадок на производстве; повышение интенсивности труда до нормальных пределов; устранение брака, зависящего от рабочего; обеспечение ритмичности работы предприятия.

 






Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных