ТОР 5 статей:
Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия
Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века
Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка
Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы
КАТЕГОРИИ:
- Археология
- Архитектура
- Астрономия
- Аудит
- Биология
- Ботаника
- Бухгалтерский учёт
- Войное дело
- Генетика
- География
- Геология
- Дизайн
- Искусство
- История
- Кино
- Кулинария
- Культура
- Литература
- Математика
- Медицина
- Металлургия
- Мифология
- Музыка
- Психология
- Религия
- Спорт
- Строительство
- Техника
- Транспорт
- Туризм
- Усадьба
- Физика
- Фотография
- Химия
- Экология
- Электричество
- Электроника
- Энергетика
И американской моделей менеджмента
Японская модель Американская модель
Философия фирмы
Со сменой руководства философия Замена руководства фирмы сопро-фирмы не изменяется. Кадры оста- вождается сменой управленческих ются, так как действует «система по- работников и рабочих жизненного найма»
| 2. Цели фирмы | ||||
| Обеспечение роста прибыли и бла- | Рост прибыли фирмы и дивидендов | |||
| госостояния всех работников фирмы | индивидуальных вкладчиков | |||
| 3. Организационная структура управления | ||||
| Фирма состоит из автономных в ком | Корпорация состоит из автономных | |||
| мерческом плане отделений | отделений | |||
| Высока роль функциональных служб | ||||
| в штаб-квартирах | Использование матричных структур | |||
| Использование проектных структур | ||||
| управления | управления | |||
| 4. Наем и кадровая политика | ||||
| Широко используется труд выпуск | Наем работников на рынке труда | |||
| ников вузов и школ | через сеть университетов, школ биз | |||
| Переподготовка и обучение внутри | неса и др. | |||
| Нацеленность на индивидуальную, | ||||
| фирмы, без отрыва от производства | личную карьеру | |||
| Продвижение по службе с учетом | При найме работника в специаль | |||
| выслуги лет | ных «центрах оценки» проверяется | |||
| его соответствие вакантной должно | ||||
| сти с помощью таких методов, как | ||||
| конкурс, оценка знаний, навыков | ||||
| сдача экзаменов на должность | ||||
| Индивидуальная оценка и аттеста | ||||
| Оплата труда в зависимости от воз | ция работников | |||
| Оплата труда в зависимости от ин | ||||
| раста и стажа работы в фирме (так | дивидуальных результатов и | заслуг | ||
| называемая уравнительная заработ | работника | |||
| ная плата) | ||||
| 5. Организация производства и труда | ||||
| Основное внимание уделяется це | Основное внимание | уделяется не | ||
| ху — низовому звену производства | производству, а адаптации с внеш | |||
| Используется система «точно вовре | ней средой | |||
| Работники выполняют работы на ос | ||||
| мя» («Канбан») без создания запасов | нове четкого исполнения должност | |||
| и межоперационных заделов | ных инструкций | |||
| Работа групп (кружков) качества и осу | Ставки заработной | платы | строго | |
| ществление жесткого контроля ка | определены в зависимости от долж | |||
| чества на всех стадиях производст | ности, выполняемой работы и ква | |||
| венного процесса всеми работника | лификации | |||
| ми фирмы |
! I
Обязанности между работниками строго не распределены. Работники выполняют различные виды работ в зависимости от ситуации; девиз — «действуй по обстановке»
Окончание табл. 6.1
Заработная плата устанавливается в соответствии со спросом и пред-ложениями на рынке труда
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: