Главная | Случайная
Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Виды и правила управления карьерой




Виды деловой карьеры:

1. Карьера внутриорганизационная – все стадии развития профессиональной деятельности (поступление на работу, проф. рост,
поддержка и развитие индивидуальных проф. способностей, уход на пенсию)
работник проходит последовательно в стенах одной организации. Эта
карьера может быть специализированной и неспециализированной.

2. Карьера межорганизационная- все стадии проф. деятельности
работник проходит последовательно, работая на различных должностях в
разных организациях. Эта карьера может быть специализированной и
неспециализированной.

3. Специализированная карьера-стадии карьерного роста работник
может пройти последовательно как в одной, так и в разных организациях, но
в рамках профессии и области деятельности, в которой он специализируется.

4. Неспециализированная карьера- развита в Японии, где считается,
что руководитель должен быть специалистом, способным работать на любом
участке компании. Ступени этой карьеры работник может пройти как в
одной, так и в разных организациях.

5. Карьера вертикальная-(с ней связывают само понятие карьеры)
понимается подъем на более высокую ступень структурной иерархии
(повышение в должности, которое сопровождается более высоким уровнем
оплаты труда).

6. Карьера горизонтальная-можно отнести расширение или усложнение задач на прежней ступени (как правило, с адекватным изменением вознаграждения).

7. Карьера ступенчатая- продвижение работника может осуществляться посредством чередования вертикального роста с горизонтальным, что дает значительный эффект. Такой вид карьеры встречается довольно часто.

8. Карьера скрытая- вид карьеры, являющийся наименее очевидным для окружающих. Он доступен ограниченному кругу работников, как правило, имеющих обширные деловые связи вне организации.

Управляя карьерой в процессе работы, необходимо помнить следующие правила:

- не теряйте время на работу с безынициативным, неперспективным начальником, станьте нужным инициативному, оперативному руководителю;

- расширяйте свои знания, приобретайте новые навыки;

- готовьте себя занять более высокооплачиваемую должность, которая становится (или станет) вакантной;

- познайте и оцените других людей, важных для вашей карьеры (родителей, членов своей семьи, друзей);

- составляйте план на сутки и на всю неделю, в котором оставляйте ме­сто для любимых занятий;

- помните, что все в жизни меняется (вы, ваши занятия и навыки, рынок, организация, окружающая среда), оценить эти изменения - важное для карьеры качество;

- ваши решения в области карьеры практически всегда являются
компромиссом между желаниями и реальностью, между вашими интересами
и интересами организации;

- никогда не живите прошлым: во-первых, прошлое отражается в нашей памяти не таким, каким оно было на самом деле, во-вторых, прошлое не вернешь;

- не допускайте, чтобы ваша карьера развивалась значительно быстрей, чем у других;

- увольняйтесь, как только убедитесь, что это необходимо;

- думайте об организации, как о рынке труда, но не забывайте о внешнем рынке труда;

- не пренебрегайте помощью организации в трудоустройстве, но в поисках новой работы надейтесь, прежде всего, на себя. Чтобы эффективно управлять своей деловой карьерой, необходимо составлять личные планы.

 

 

5.




Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2019 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных