ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
Принцип 7 — принятие решений, основанных на фактах.Эффективные решения основываются на анализе данных и информации.Применение принципа принятия решений, основанных на фактах, — это осуществление в организации деятельности, направленной: • на организацию мониторинга, измерений, сбора данных и информации; • обеспечение уверенности в достоверности и точности данных и информации; • использование апробированных методов для анализа данных и информации; • понимание ценности и применение соответствующих статистических методов для анализа и обработки информации; • принятие решений и осуществление действий на основе результатов анализа зарегистрированных фактов; • обеспечение доступности данных для тех, кому они требуются. Данный принцип является наиболее сложным для реализации на предприятии. Установленный порядок сбора, обработки и хранения данных и информации, а также их состав и содержание определяют эффективность управления. Информацию и данные надо регистрировать, собирать, накапливать, обрабатывать и использовать для принятия решений. Следует определить состав регистрируемых данных, установить места их регистрации, идентификации, хранения, использования, маршруты передачи соответствующих данных и информации, установить требования к срокам хранения. Сбор данных и последующий их анализ потребует знания и применения специальных методов, в частности статистических. Данный принцип можно рассматривать как альтернативу методам, часто применяемым на практике, когда решения принимаются на основе чутья, интуиции, прошлого опыта, предположений и т. д. Когда мы говорим о принятии решений на основе фактов, это означает, что на предприятии должна создаваться полноценная и достоверная информационная база. Это не исключает и интуицию в принятии решений, и использование прошлого опыта, но на предприятии должен быть разумный баланс аргументов, используемых для принятия решений, формируемых на основе анализа фактов, опыта и интуиции. Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|