Комиссионные (300 тыс. руб. х 0,025) 7,5
+ Проценты [232,5 тыс. руб. х (0,1: 2)] 11,625
= Стоимость каждые 180 дней (360/2) 19,125
Оборот 2
Полная стоимость (19,125 тыс. руб. х 2) 38,25
3) Эффективная годовая стоимость факторинга =
ГЛАВА 3
СОЧЕТАНИЕ СТРАТЕГИИ И ТАКТИКИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
3.1. Основная дилемма финансового менеджмента: либо рентабельность, либо ликвидность
В стремлении к успехам предприятию приходится решать ве- ликую дилемму финансового менеджмента: рентабельность или ликвидность? — и зачастую жертвовать либо тем, либо другим в попытках совместить динамичное развитие с наличием достаточ- ного уровня денежных средств и высокой платежеспособностью. Дело в том, что ликвидные затруднения и, соответственно, низ- кие значения коэффициента текущей ликвидности могут свиде- тельствовать не о финансовом нездоровье и неплатежеспособно- сти, а о динамичном развитии предприятия, бурном наращива- нии оборота и быстром освоении рынка.
Рассмотрим для иллюстрации два примера. Первый из них по- казывает, что для предприятий малого и среднего бизнеса вы- сокие темпы наращивания оборота влекут за собой повышенные ликвидные потребности. Второй пример говорит о том, что и для крупных предприятий слишком бурные темпы роста оборота чре- ваты ликвидными трудностями. Наконец, оба примера свиде- тельствуют о фундаментальном противоречии, дилемме, которую приходится разрешать предприятиям на всех этапах их развития: либо деятельность рентабельна, либо она приносит достаточный уровень ликвидных средств. Примирить одно с другим трудно, но, как мы увидим, возможно.
Пример 1
Возьмем три предприятия, находящиеся на разных стадиях развития: M («малое»), С («среднее») и К («крупное»).
Предприятие M с объемом актива 10 тыс. руб. и 10-тысячным годовым оборотом находится на стадии стремительного «выхода из детских пеленок». Среднегодовой темп прироста оборота 30%; коммерческая маржа (рентабельность оборота) растет медленно: 3% в первом году, 5% во втором году, 7% в третьем году, зато предприятие выигрывает на повышении коэффициента транс- формации (оборачиваемости активов): 1, 1,1 и 1,2 в первом, вто- ром и третьем годах соответственно.
Предприятие С с объемом актива 500 тыс. руб. и 750-тысячным оборотом находится на пути к зрелости. Оборот растет на 25% ежегодно, коммерческая маржа стабилизировалась примерно на уровне 12%, коэффициент трансформации поддерживается на уровне 1,5.
Предприятие К имеет объем актива 100 млн. руб. и годовой оборот 160 млн. руб. Оборот растет на 10% в год, коммерческая маржа составляет 9%, коэффициент трансформации — 1,6.
Ответим на вопрос: в какой степени у каждого их этих пред- приятий необходимый прирост активов покрывается нарабаты- ваемым нетто-результатом эксплуатации инвестиций? При этом под нетто-результатом эксплуатации инвестиций (НРЭИ) будем подразумевать показатель, складывающийся из суммы балансо- вой прибыли и процентов за кредит, относимых на себестои- мость.
Показатель
| Предприятие M
| Предприятие
| Предприятие I
| Объем актива
| 21,97 тыс. руб.
| 977 тыс. руб.
| 133 млн. Iруб.
| Экономическая рен- табельность активов
| 8,4%
| 18%
| 14,4%
| Излишек (дефицит) ликвидных средств
| -9,2 тыс. руб.
| —48тыс. руб.
| + 19,43 млн. руб.
| Коэффициент покры- тия прироста активов нетто-результатом экс- [плуатации инвестиций
| 0,25
| 0,9
| 1,6____ J
| Покажем, как получены эти цифры, пользуясь данными пред- приятия С, а затем дадим комментарий к таблице.
Новый объем актива получен на основе одной из модификаций широко применяемого в финансовом планировании и прогнози- ровании метода: при неизменной структуре пассива (а мы ис- пользовали именно такое допущение) темпы прироста оборота применимы к темпам прироста объема баланса. Таким образом, объем актива предприятия С, увеличиваясь на 25% в год, возрас- тает за три года с 500 тыс. руб. до 977 тыс. руб.
Уровень экономической рентабельности активов получен пе- ремножением коммерческой маржи и коэффициента трансфор- мации: 12% х 1,5 = 18%.
* Мы уже пользовались этим методом при разработке дивидендной по- литики предприятия в главе 3 части И.
Для получения суммы дефицита (излишка) (Ликвидности Необ- ходимо сначала вычислить суммарный НРЭИ за три года, а затем сравнить с ним сумму прироста объема актива. Для раЪчета НРЭИ использована формула коммерческой маржи (KM):
KM = НРЭИ: ОБОРОТ х 100 => НРЭИ = ОБОРОТ х KM: 100.
Таким образом, НРЭИ первого года составляет 112,5 тыс. руб., второго года — 140,6 тыс. руб., третьего года — 175,8 тыс. руб. В сумме это 429 тыс. руб. Далее: (977 тыс. руб. - 500 тыс. руб.) - 429 тыс. руб. = 48 тыс. руб.
Коэффициент покрытия прироста активов нетто-результатом эксплуатации инвестиций составляет (429 тыс. руб.: 477 тыс. руб.) = = 0,9.
Представленные в таблице данные свидетельствуют о том, что:
• предприятие M с наиболее бурными темпами прироста обо- рота противопоставляет удвоению объема активов повышен- ную (благодаря высокой скорости оборачиваемости средств) экономическую рентабельность активов. Но, несмотря на это, лишь 25% прироста активов финансируются за счет внутренних источников. Дефицит ликвидности на покрытие потребностей роста предприятия составляет 75% потребного прироста актива;
• предприятие С противопоставляет удвоению объема активов поддержание высокой рентабельности (притом, что оба ее элемента —- и коммерческая маржа, и коэффициент транс- формации — имеют весьма приличные значения). Однако и этому предприятию не удается достичь полного покрытия необходимого прироста активов. Дефицит составляет 10%;
• предприятие К с наименьшими темпами прироста оборота, но с наиболее широким масштабом деятельности увеличива- ет свои активы лишь на одну треть и имеет более скромный уровень рентабельности, чем предприятие С. До каких пор будет возможным поддержание 14,4%-ной рентабельности без серьезных структурных изменений — это, конечно, весь- ма сложный вопрос. Но пока что предприятие удерживает свои позиции, имея излишек ликвидности в 19,43 млн. руб., который позволяет с лихвой покрыть прирост активов.
Пример 2
Возьмем предприятие К из примера 1 и сравним уже получен- ный нами ранее коэффициент покрытия прироста активов нетто-
результатом эксплуатации инвестиций 1,6 с этим же коэффици- ентом, но рассчитанным для 25%-ных темпов прироста оборота.
Простейшие вычисления выявляют дефицит ликвидности в сумме 26,7 млн. руб. вместо прежнего излишка в 19,43 млн. руб., а искомый коэффициент снижается с 1,6 до 0,71 (коммерческая маржа — по-прежнему 9%). Слишком быстрые для данного пред- приятия темпы роста оборота породили дефицит ликвидных средств вместо их избытка. Если предприятие не собирается сни- жать темпы наращивания оборота, то оно должно произвести серьезные изменения своей финансовой структуры.
В западноевропейской финансовой науке коэффициент по- крытия прироста активов нетто-результатом эксплуатации инвес- тиций часто называют показателем ликвидности (не путать с ко- эффициентом текущей ликвидности!). Зависимость между эко- номической рентабельностью активов (ЭР) и показателем лик- видности (ПЛ) описывается формулой:
поскольку ,а
Мы вышли, таким образом, на проблему проблем — ОПРЕДЕ- ЛЕНИЕ ПОСИЛЬНЫХ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ТЕМПОВ ПРИ- РОСТА ОБОРОТА:
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|