Главная | Случайная
Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Полученные коэффициенты значимости умножаются на соответствующие критерии для получения общего вклада, учитывающего значимость каждого критерия в результатах работы организации.




Оценка вклада каждого фрезеровщика с учётом значимости критериев оценки отражена в таблице 16.

 

 


Таблица 14

Оценка вклада каждого фрезеровщика в результаты деятельности ОАО «ВЭМЗ»

 

Работники Наличие профильного образования Опыт работы Квалификация Качество работ Выработка продукции Совмещение профессий Трудовая дисциплина Инициативность Общий вклад
Итого                

Таблица 15

Коэффициенты значимости критериев вклада каждого фрезеровщика в результаты деятельности ОАО «ВЭМЗ»

 

Эксперты Наличие профильного образования Опыт работы Квалификация Качество работ Выработка продукции Совмещение профессий Трудовая дисциплина Инициативность Сумма
Бригадир участка №1
Бригадир участка №2
Бригадир участка №3
Сумма рангов
Средний ранг
Коэффициенты значимости 0,15 0,15 0,13 0,14 0,13 0,09 0,13 0,09 1,00

Таблица 16

Оценка вклада каждого фрезеровщика в результаты деятельности ОАО «ВЭМЗ» с учётом значимости критериев оценки (в баллах)

Работники Наличие профильного образования Опыт работы Квалификация Качество работ Выработка продукции Совмещение профессий Трудовая дисцип­лина Инициатив­ность Общий вклад Доля вклада
1,47 0,74 0,76 1,37 1,14 0,76 1,14 0,76 8,13
0,59 0,88 1,01 1,23 1,01 0,85 1,14 0,76 7,47
0,74 1,03 1,14 0,96 0,76 0,47 1,01 0,66 6,77
1,33 1,33 0,63 0,82 0,88 0,57 0,63 0,47 6,66
1,18 1,18 1,14 0,68 1,26 0,66 0,76 0,57 7,43
0,88 0,59 0,88 1,23 0,63 0,76 0,88 0,85 6,72
1,47 0,88 0,63 0,96 1,14 0,95 1,26 0,66 7,96
1,33 1,47 1,26 1,09 0,88 0,95 1,14 0,47 8,60
1,18 1,47 1,26 1,37 1,01 0,47 1,01 0,47 8,25
Итого                 67,99

Далее необходимо всех рабочих распределить по мере убывания общего вклада и разделить их на три группы: А, В, С, что представлено в таблице 17.

Таблица 17

Распределение фрезеровщиков на группы А, В,С

Работник Общий вклад, % Доля вклада Доля нарастающим итогом Группа
8,60   А
8,25
8,13
7,96
7,47 В
7,43
6,66
6,72   С
6,77

 

Таки образом, из таблицы 17 видно распределение фрезеровщиков на три неравнозначных по численности и по значению группы:

1. Группа А составляет 36% от общего количества фрезеровщиков, а доля её вклада 49%;

2. Группа В составляет 27% от общего количества фрезеровщиков, а доля её вклада 32%;

3. Группа С составляет 18% от общего количества фрезеровщиков, а доля её вклада 19%.

Графически результаты АВС анализа с помощью диаграммы Парето представлены на рис. 2.1.

 

Рис. 2.1. Кривая Парето

Можно сделать вывод, что при внедрении в ОАО «ВЭМЗ» каких-либо мероприятий по совершенствованию системы мотивации рабочих-фрезеровщиков сборочного участка, наибольший эффект она будет иметь от улучшения работы группы А, наименьший группы С, и незначительный группы В.







Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2021 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных