Показатели использования основных фондов

В целях повышения эффективности использования основных фондов на предприятии применяется система показателей, на основе которых проводятся следующие виды анализа эффективности использования основных фондов:

анализ состава и структуры основных средств;

анализ технического состояния;

анализ содержания;

анализ технико-экономических показателей использования.

Анализ технического состояния основных фондов осуществляется на основе расчета и сопоставления меж­ду собой следующих коэффициентов:

коэффициент обновления: Кобн = Сп: Ск

где Сп – первоначальная стоимость вновь введенных основных фондов в анализируемом периоде, Ск - стоимость основных фондов на конец анализируемого периода;

коэффициент выбытия: Квыб = Свыб: Сн

где Свыб – стоимость выбывших основных фондов в анализируемом периоде, Сн – стоимость основных фондов на начало анализируемого периода;

коэффициент прироста: Кпр = (Сп – Св): Ск;

коэффициент износа: Кизн = Сизн: Сп

где Сизн – стоимость износа основных фондов, Сп – первоначальная стоимость основных фондов.

коэф­фициент годности: Кг = (Сп – Сизн): Сп или Кг = 100% - % износа

Анализ технико-экономических показателей использования ос­новных фондов включает:

анализ показателей использования оборудования по количе­ству;

анализ показателей использования оборудования по време­ни и мощности;

анализ коэффициента сменности;

общий анализ фондоотдачи;

факторный анализ фондоотдачи;

анализ эффективности развития основных средств.

Анализ использования оборудования по количеству показы­вает количественное изменение использования оборудования на предприятии. Уровень использования оборудования по количеству характеризуют:

коэффициент установленного или фактически работающего оборудования - отношение установленного или фактически работающего оборудования к имеющемся в наличии;

коэффициент отношения фактически работающего оборудования к уста­новленному;

коэффи­циент сменности - комплексный показатель, характеризующий использование оборудования по количеству и по времени и показывающий время целосменного использования единицы установленного оборудования:

Анализ использования оборудования по времени заключается в определении времени фактической работы оборудования в отчетном периоде и внеплановых простоев и сравнении этого времени с базисным, плановым, календарным, режимным временем работы. Соответствующие коэффициенты рассчитываются как отношение фактически отработанного времени оборудования к календарному фонду, к режимному фонду и к располагаемо­му фонду по плану.

Использование оборудования по мощности (интен­сивное использование) характеризуется коэффициентом интенсивной нагрузки оборудования: Кинт = Тбу: Тфу

где Тфу – фактическая удельная трудоемкость продукции, Тбу – базисная удельная трудоемкость продукции.

Основным стоимостным показателем, характеризующим уровень использования основных средств, является фондоотдача (Ф), которая показывает количество выпущенной продукции на 1 руб. основных фондов:

Ф =

ВП, ТП, РП – соответственно валовая, товарная или реализованная продукция в стоимостном выражении, Соф – среднегодовая стоимость основных фондов.

Кроме этого фондоотдача рассчитывается к стоимости активной части ос­новных фондов: как отношение прибылик среднегодовой стоимости основных фондов; как отношение ВП (ТП, РП) к сумме начисленной амортизации (фондоотдача фондов, перенесенных на вновь созданный продукт).

Уровень обеспеченности работников основными фондами характеризует фондовооруженность труда: ФВ = Соф: Чппп,

где Соф – среднегодовая стоимость основных фондов, Чппп – среднегодовая численность промышленно-производственного персона­ла на предприятии.

Необходимую сумму основных фондов для получения 1 руб. продукцииназывают фондоемкость продукции: ФЕ = Соф: ВП (ТП, РП)

Основные направления повышения эффективности использования основных фондов:

совершенствование технологических процессов;

повышение уровня компьютеризации и автоматизации производственных процессов;

повышение уровня технического состояния и обслуживания основных фондов;

техническое перевооружение участков и цехов;

сокращение бездействующего оборудования;

снижение внутрисменных и целодневных простоев;

повышение коэффициента сменности работы оборудования;

повышение ритмичности производства;

повышение уровня кооперации и специализации производства;

повышение эффективности вспомогательных и обслуживающих служб;

совершенствование материально-технического снабжения;

совершенствование оперативно-производственного планирования;

внедрение маркетинговых исследований;

организация быстрой пе­реналадки производства;

совершенствование мотивации труда.

Для реализации каждого направления должен быть разработан план мероприятий, предусматривающий конкретные шаги, ответственных, сроки исполнения и источники финансирования.

Глава 10. ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: