Процессы и процедуры управления стоимостью проекта

Концепция финансирования и управления стоимостью проекта: • Финансовый анализ (изучение финансовых потоков и возможных источников финансирования) проекта • Экономический анализ (маркетинг, оценка затрат и прибыли, реальность выполнения, риски и резервы) проекта • Формирование предварительного финансового плана и анализ чувствительности • Определение возможных дополнительных источников финансирования • Тестирование финансового плана, проведение предварительных переговоров с потенциальными кредиторами • Утверждение концепции финансирования и управления стоимостью проекта.

Планирование стоимости и финансирования проекта: • Распределение ответственности за управление стоимостью и финансами • Планирование ресурсов • Оценка стоимости • Формирование сметы и бюджета • Уточнение финансового плана.

Контроль, анализ и регулирование стоимости и организация проектного финансирования: • Учет стоимости выполненных работ • Учет поступлений и расходов, анализ их отклонений от бюджета проекта • Анализ и прогнозирование финансовых потоков • Формирование заявок на изменения, внесение принятых изменений и доведение информации до участников • Проведение внутренних и внешних финансовых аудитов • Финансовые отчеты для заинтересованных сторон • Фиксация поступлений и расходов в соответствии с планом счетов проекта в бухгалтерской системе • Бухгалтерская отчетность.

Завершение управления проектом по стоимостным показателям: • Заключительный анализ и оценка стоимости и финансирования • Экономическая оценка результатов • Окончательные расчеты и закрытие финансирования • Фиксация сметы по завершении проекта • Формирование заключительного финансового отчета • Извлечение уроков.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: