Системи підтримки прийняття рішень

Системи підтримки прийняття рішень(СППР) виникли на початку 70-х років завдяки розвитку ІС для підтримки процесів прийняття рішень управлінських в складних і слабо структурованих ситуаціях, пов'язаних з розробленням і прийнят­тям рішень. Термін “ системи підтримки прийняття рішень ” (DSS - Decision Support System) було запропоновано у 1971р. С.Горрі та С.Мортоном для програмних засобів, призначених допомагати у прийнятті управлінських рішень.

Звичайно під СППР розуміють інтерактивнусистему, яка забезпечує особам, що приймають рішення (ОПР), засоби доступу до даних і моделей для вирішення неструктурованих і слабо структурованих проблем.

СППР використовують для підтримки різних видів діяльності в ситуаціях, де неможливо або небажано мати автоматичну систему, що повністю виконує весь процес рішень. Пріоритетні галузі використання СППР – це фінансова діяльність, урядова діяльність, промисловість.

Підтримка процесу прийняття рішень має забезпечувати:

· допомогу ОПР при аналізі й оцінці ситуації та обмежень, що накладається зовнішнім середовищем;

· виявлення переваг ОПР;

· генерацію списку припустимих для ОПР альтернатив;

· оцінку можливих альтернатив, виходячи з переваг ОПР та обмежень, що накладаються зовнішнім середовищем;

· узгодження рішень групи ОПР, якщо це необхідно;

· аналіз наслідків прийнятих рішень та оцінку їх ОПР;

· вибір кращого, з погляду ОПР, варіанта.

СППР - це людино-машинна система, яка дозволяє керівнику використовувати свої знання, досвід і переваги, об'єктивні і суб'єктивні моделі, оцінки та дані для реалізації комп'ютерних методів знаходження рішень. Вона виконує:

· аналіз ситуації з урахуванням суб'єктивних переваг керівника;

· генерацію припустимих для керівника варіантів рішень;

· узгодження групових рішень на основі переваг керівників;

· прогнозування наслідків можливих рішень;

· оцінку можливих рішень відповідно до переваг керівника;

· вибір рішення відповідно до переваг керівника.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: