Классификация организационных структур

Разнообразие организационных структур связано с различиями в области деятельности, характере и сложности выпускаемой продукции, размерах, степени дифференциации и территориальном расположении предприятий. Так структура небольшой фирмы несравнима со структурой транснациональной корпорации.

К настоящему времени сложились два основных класса организационных структур:

- иерархические (бюрократические, механические);

- адхократические (адаптивные, органические).

К иерархическим (бюрократическим) относятся структуры управления, в которых формальная, регламентированная сторона управленческой деятельности преобладает над содержательной, творческой.

Особенности бюрократических систем управления:

- хорошо зарекомендовали себя в стабильных, неизменных условиях;

- проблемы и задачи, с которыми сталкиваются организация, разделяются на множество мелких, которые поручаются для выполнения отдельным специалистам, подразделениям;

- каждое подразделения решает свою задачу обособленно от задач организации в целом;

- права и обязанности каждого специалиста подробно, жестко определены и не меняются;

- только высшее руководство решает, насколько частные задачи, выполняемые подразделениями, соответствуют целям организации;

- связи между подразделениями, расположенными на одном уровне организационной структуры, осуществляются через высшее руководство;

- поощряется исполнительность.

К иерархическим структурам управления относятся:

- линейная;

- линейно-функциональная;

- линейно-штабная;

- дивизиональная (отделенческая).

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: