![]() ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
Проектная структура управления. Является временной структурой, создаваемой для выполнения какой-либо конкретной задачи (проекта).Является временной структурой, создаваемой для выполнения какой-либо конкретной задачи (проекта). Преимущества: - небольшое количество управленческого персонала; - высокая гибкость. Недостатки: - сложность взаимодействия между различными проектами; - дробление организации и ее ресурсов; - высокие квалификационные требования к сотрудникам; - конкуренция за ресурсы между проектами.
Матричная структура управления (программно-целевая) Сетевая структура, построенная на принципе двойного подчинения исполнителей: руководителю функции подразделения и руководителю проекта. Сотрудники двух типов: постоянные члены проектной группы и временные работники функциональных отделов.
Преимущества: - высокая эффективность; - высокая гибкость. Недостатки: - двоевластие; - высокие требования к квалификации сотрудников; - разобщенность и конкуренция за ресурсы между отдельными проектами. Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|