Требования к организационной структуре

Производительность аппарата управления – количество произведенной конечной продукции или объемы выработанной в процессе управления информации.

Экономичность аппарата управления – относительные затраты на его функционирование (Удельный вес затрат на содержание аппарата управления, удельный вес управляющих работников в численности производственно-промышленного персонала).

Адаптивность системы управления – способность эффективно выполнять заданные функции в диапазоне изменяющихся условий.

Гибкость – свойство органов аппарата управления изменять в соответствии с возникающими задачами свои роли, налаживать новые связи, не нарушая существующие.

Оперативность принятия управленческих решений – своевременность выявления проблем и их решение.

Надежность аппарата управления – безотказность функционирования (Уровень выполнения плановых заданий, соблюдение нормативов и пр.)

Группа показателей, характеризующих рациональность организационной структуры и ее технико-экономический уровень (Уровень централизации и децентрализации, звенность, соответствие сложности организационной структуры объекту управления, обеспечение технологическими средствами, …).

Оптимальность. Структура управления признается оптимальной, если число ступеней и звеньев, обеспечивающих принятие решений, и рациональных связей между ними минимально.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: