Себестоимость плюс прибыль (cost plus)

Чтобы найти цену на реализуемую продукцию методом "себес­тоимость плюс прибыль", к себестоимости прибавляют про­центную надбавку, например:

Себестоимость может быть:

• полной — тогда надбавка устанавливает прибыль на единицу продукции,
• производственной — тогда надбавка должна обеспечи­вать покрытие непроизводственных затрат, а также по­лучение прибыли,
• маржинальной — надбавка идет на погашение постоян­ных затрат и образование прибыли.

Приведем пример определения цены методом "полная себе­стоимость плюс прибыль":

При использовании этого метода возникают следующие проблемы:

• Величина косвенных производственных затрат основана на приблизительных расчетах затрат и объемов работ, кото­рые могут и не отражать фактического положения дел.
• Непроизводственные накладные расходы — еще более призрачная величина.
• Как рассчитывать процентную надбавку?
• Будет ли товар продан по цене £168?

Чтобы придти к той же самой цене от производственной себестоимости (последняя равняется £100 в нашем примере), надбавка должна быть значительно выше, поскольку она долж­на обеспечить покрытие непроизводственных затрат и получе­ние прибыли. В данном случае процентная надбавка составляет 68% производственной себестоимости.

Маржинальная себестоимость плюс прибыль

Предположим, в нашем примере маржинальная себестоимость была такой:

Можно рассчитать такую надбавку на маржинальную себе­стоимость, которая обеспечит необходимую сумму покрытия на единицу продукции, желаемую долю маржинальной себестоимости в выручке или целевую маржинальную прибыль на еди­ницу ограничивающего фактора ("узкого места").

Метод "себестоимость плюс прибыль" и пооперационный учет

Некоторых проблем, связанных с методом "полная себестои­мость плюс прибыль", можно избежать, пользуясь данными по­операционного учета. При помощи пооперационного учета можно рассчитать стоимость нашей продукции так:

Теперь можно накинуть надбавку на £122, и получившаяся цена будет достаточно высокой, чтобы покрыть накладные рас­ходы, не распределенные по видам продукции (потому что они неподконтрольны или не связаны с производственной деятель­ностью), и получить удовлетворительную прибыль.

Установление целевой надбавки

Один из способов определить целевую надбавку — воспользо­ваться генеральным планом (master budget) и провести следую­щие расчеты:

Формула для расчета:

Надбавка, % = I/CxR= 1000000 /500000 * 25% = 50%.

Использование маржинальной себестоимости. Если перемен­ные затраты фирмы составили £250 000, то плановая сумма по­крытия будет равна выручке за вычетом переменных затрат, или £500 000. Если "узкое место" составляет £250 000 машино-часов, то целевая сумма покрытия в расчете на единицу "узкого места" составит £500 000/250 000, или £2 на машино-час.

Следовательно, если маржинальная себестоимость продук­ции составляет, скажем, £100, и для ее изготовления необходи­мо 20 машино-часов, то целевая маржинальная прибыль соста­вит £40, а для этого отпускная цена должна быть £140.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: