Влияние культуры на эффективность организации.
Современный управляющий должен руководствоваться следующими принципами:
· ориентация на людей, так как люди - это самый жизненно важный ресурс организации;
· дух соперничества, то есть умение добиваться успеха в условиях острой конкуренции;
· внешняя перспектива, то есть способность вступать в союзы и добиваться поддержки извне, в том числе у ключевых фигур;
· ориентация на системы, то есть системное управление как решение задачи дирижирования «информационным оркестром»;
· гибкость и способность принимать решения в условиях неопределенности;
· ориентация на будущее.
Ситуационный подход. Этот подход уделяет основное внимание оценке и учету ситуации, и выделяет три фактора, которые влияют на поведение руководителя:
а) отношения между руководителем и коллективом;
б) структура задачи;
в) должностные полномочия руководителя.
Стиль руководства должен выбираться в зависимости от конкретной ситуации.
Выделяют стили руководства:
· стиль поддержки (ориентирован на человека);
· инструментальный стиль (ориентирован на задачу);
· стиль, поощряющий участие людей в принятии решений;
· стиль, ориентированный на эффективное достижение целей.
· эксплуататорско-авторитарный;
· благосклонно- авторитарный;
· консультативно-демократический;
· основанный на участии.
Для того чтобы работать наиболее эффективно, руководитель должен применять различные стили, методы и типы влияния.
Современный, адаптивный стиль руководства, ориентирован на учет реальности, и потому зависит от конкретной ситуации.
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|