Влияние культуры на эффективность организации.

Современный управляющий должен руководствоваться следующими принципами:

· ориентация на людей, так как люди - это самый жизненно важный ресурс организации;

· дух соперничества, то есть умение добиваться успеха в условиях острой конкуренции;

· внешняя перспектива, то есть способность вступать в союзы и добиваться поддержки извне, в том числе у ключевых фигур;

· ориентация на системы, то есть системное управление как решение задачи дирижирования «информационным оркестром»;

· гибкость и способность принимать решения в условиях неопределенности;

· ориентация на будущее.

Ситуационный подход. Этот подход уделяет основное внимание оценке и учету ситуации, и выделяет три фактора, которые влияют на поведение руководителя:

а) отношения между руководителем и коллективом;

б) структура задачи;

в) должностные полномочия руководителя.

Стиль руководства должен выбираться в зависимости от конкретной ситуации.

Выделяют стили руководства:

· стиль поддержки (ориентирован на человека);

· инструментальный стиль (ориентирован на задачу);

· стиль, поощряющий участие людей в принятии решений;

· стиль, ориентированный на эффективное достижение целей.

· эксплуататорско-авторитарный;

· благосклонно- авторитарный;

· консультативно-демократический;

· основанный на участии.

Для того чтобы работать наиболее эффективно, руководитель должен применять различные стили, методы и типы влияния.

Современный, адаптивный стиль руководства, ориентирован на учет реальности, и потому зависит от конкретной ситуации.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: