Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






УС со структурой динамичных сетей




В динамичных сетях независимые компоненты организации вдоль ценностной цепи формируют временные союзы из большого количества потенциальных партнеров. Динамичные сети связаны с дивизиональной формой организации, которая делает акцент на адаптивность путем нацеливания независимых подразделений на отдельные связанные рынки.

Централизованная оценка результатов деятельности и местная оперативная автономия сочетаются с динамичной сетью, где независимые организации соединяются вместе для одноразового производства товаров или предоставления услуг.

Для достижения полной реализации потенциала динамичной сети необходимо множество организаций (или их подразделений), действующих в направлении ценностной цепи, готовых соединиться вместе для выполнения определенной задачи, а затем разъединиться, чтобы стать частью другого временного союза.

Рис. 9.12. Модель УС со структурой динамичная сеть

 

Наличие множества возможных партнеров, желающих применить свои умения и ресурсы для достижения общей цели динамичной сети, является не только залогом успеха, но и источником потенциальных проблем.

Организациям приходится осваивать достаточно широкий сегмент в ценностной цепи, чтобы справиться с задачей тестирования и защиты своего вклада в общее дело. Проектанту необходимо поддерживать свою способность строить прототипы, производителю - экспериментировать с новыми технологиями и т. д. Организации, у которых основа вклада либо слишком узкая, либо слабо определена, на рынке легко опережаются конкурентами. Следовательно, организации с четко очерченной компетенцией в ценностной цепи, поддерживаемой инвестициями в технологию и развитием способностей людей, могут претендовать на взаимодействие с партнерами сети.

Однако для них существует постоянный соблазн снизить уровень своей компетентности. Они могут пытаться дополнить свой уровень безопасности за счет упования и ссылаться на юридическое оформление контрактов, предпочтительные отношения только с определенными партнерами и т. д.

Каждое усилие (выход на новые рынки, технологические или технические новшества, введение системы стандартов) направлено на то, чтобы предоставить вновь образованным структурам конкурентные преимущества.

Такие модификации могут стать на пути эффективного развития динамичной сети, ее способности рационально распределять ресурсы и персонал, возможностей обеспечения минимальных затрат и минимальных потерь оперативного времени.

 

В итоге динамичная сеть предъявляет требования к своим составляющим по постоянному совершенствованию технической компетентности и по масштабам деятельности не только для поддержания их собственной устойчивости, но и дееспособности сети в целом. Каждый компонент может поддерживать собственную компетентность и противостоять факторам, угрожающим деятельности сети.






Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных