Главная
Популярная публикация
Научная публикация
Случайная публикация
Обратная связь
ТОР 5 статей:
Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия
Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века
Ценовые и неценовые факторы
Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка
Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы
КАТЕГОРИИ:
|
ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ ТРУДОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ, КОЛЛЕКТИВА
• производственная (основная);
• совладельческая (на средства производства);
• организационно-регулятивная (управленческая);
• социальная: воспитательная и др.
| Важной функцией трудового коллектива, объединения является управленческая. Наиболее полно она реализуется через управление и самоуправление предприятием. Участие трудящихся в организации производства - это осуществление властных функций.
Управленческий цикл носит название административной организации
АДМИНИСТРАТИВНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ - это система официальных отношений, определенных предписаниями, инструкциями, правилами, законами, распоряжениями, техническими нормативами, картами официальных обязанностей, штатным расписанием.
|
Административная организация включает в себя ряд необходимых компонентов:
1) распределение функций: горизонтальную специализацию между целевыми группами (бригадами, участками, цехами, отделами и т.д.); структура и способы действия этих групп обычно оформлены положениями, инструкциями и другими официальными документами;
| 2) субординацию должностей, т.е. вертикальное распределение прав, обязанностей и полномочий, объемы и меры ответственности в принятии решения на различных уровнях;
| 3) систему коммуникаций, т.е. систему передачи информации, которая действует «сверху вниз» (передача распоряжений, указаний, заданий), «снизу вверх» и по горизонтали.
|
Эти функции объединяют руководство, т.е. организацию процесса управления, обеспечивающего принятие оптимального решения и его практическое осуществление, а также действенный контроль и проверку исполнения.
Управление представляет собой наиболее рациональный способ организации производственного труда.
УПРАВЛЕНИЕ - это целенаправленный, планируемый, координируемый и сознательно организуемый процесс, способствующий достижению максимального эффекта при затрате минимальных ресурсов, усилий и времени.
|
В связи с этим одной из важнейших проблем социологии производственных организаций является проблема стиля руководства. Выделяют три основных стиля руководства:
• директивный (автократический),
• коллегиальный (демократический),
• пассивный (попустительский)
|
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|