В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КОЛЛЕКТИВАХ

⇐ Предыдущая 1 2 3 4 5 6 789 Следующая ⇒

¨ социально-экономические: •недостатки в организации производства и труда, низкий уровень организационного порядка; •нечетко сформулированные цели и задачи подразделений и отдельных работников; •несовершенство оценочных показателей деятельности коллектива, их несоответствие целям организации, ради которых она была создана; •недостатки в системе материального и морального стимулирования труда, неблагоприятные условия труда; •низкий уровень трудовой дисциплины; •несоответствие работников целям организации, связанное с просчетами в подборе и расстановке кадров; •нечеткая регламентация деятельности отдельных подразделений и исполнителей;

¨ социально-психологические: •неудовлетворенные взаимоотношения в коллективе (по горизонтали и по вертикали); •недостаточное знание руководителем психологических особенностей своих подчиненных; •грубость, невыдержанность, бестактность руководителя; •психологическая несовместимость работников; •плохая информированность коллектива по различным производственным и социально-бытовым вопросам;

¨ социально-демографические: различия в установках, мотивах поведения ценностных ориентациях членов коллектива, обусловленные полом, возрастом и другими социально-демографическими характеристиками.

ОСНОВА КОНФЛИКТА - нереализованные потребности людей и социальных групп, вызывающие неудовлетворенность.

Острота социальной напряженности, т.е. уровень конфликтности проявляется в:

1) повышенном эмоционально-психическом фоне взаимодействия и усиления неудовлетворенности ситуацией; 2) учащении локальных конфликтов; 3) появлении “отклоняющегося поведения”; 4) поиске “виноватого”

⇐ Предыдущая 1 2 3 4 5 6 789 Следующая ⇒

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных