Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Характеристика индивидуалистской и коллективистской культур




Организации

 

Параметры культуры Индивидуалистская культура организации Коллективистская культура организации
Вмешательство в личную жизнь Сотрудники не желают вмешательства в личную жизнь Сотрудники ожидают участия организации в решении их личных проблем
Влияние организации на са­мочувствие сотрудников Слабое   Сильное  
Защита интересов Сотрудники считают, что должны надеяться только на себя, отстаивать свои интере­сы Сотрудники ожидают, что предприятие будет отстаивать их интересы
Функционирование предпри­ятия Индивидуальная инициатива каждого члена организации Чувство долга и лояльность сотрудников
Продвижение по службе Внутри или вне организации на основе личной компетен­ции и рыночной стоимости индивида Исключительно внутри орга­низации в соответствии со стажем
Мотивация Руководство использует но­вые идеи и методы, стимули­рует активность индивидов и групп Руководство использует тра­диционные формы
Социальные связи Дистанционность Сплоченность

Индивидуализм как ценность проявляется в том, что люди определяют себя как инди­видуальность и заботятся только о себе, своей семье и своих родственниках.

Коллективизм характеризуется тесной взаимосвязью человека с группой. Группа забо­тится об удовлетворении потребностей своих членов, обеспечивает им поддержку и безопас­ность в обмен на их преданность.

2. Признак «дистанция власти» характеризует типичный для данной страны уровень демократичности стиля управления, степень участия сотрудников в процессе принятия ре­шений. Это признак демонстрирует степень, в которой наименее наделенный властью в ор­ганизации сотрудник спокойно принимает неравноправие в распределении власти и считает такое неравенство нормальным (табл. 2.2).

Таблица 2.2






Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных