Построение конкурентной карты по продукту Х за 2015 год

Таблица 2.9 – Объемы реализации и цены производителей товара Х на рынке СНГ в 2014 году

Таблица 2.10 – Объемы реализации и цены производителей товара Х на рынке СНГ в 2015 году

Таблица 2.11 – Расчет рыночных долей производителей товара Х и темпов их изменения на рынке СНГ

Таблица 2.12 - Определение границ рыночных групп (на примере Д_к,)

Из табл. 2.12 видно, что в 2015г. у конкурентов 1,2,4 и анализируемого предприятия соотношение Д_к/Д_в >1. Следовательно, они работают в дешевом ценовом сегменте рынка. Конкурент 3 занимает дорогой сегмент, т.к. у него соотношение Д_к /Д _в <1. У конкурента 3 Д_к практически равно Д_в. Следовательно, он работеют в среднем ценовом сегменте рынка.

Построим конкурентную карту товара Х за 2015 год.

Таблица 2.13 - Конкурентная карта рынка товара Х в СНГ (на примере Д_к,)

Рыночная доля Д, % Темп прироста рыночной доли Т,%	Классификационные группы
Лидер рынка	Фирмы с сильной конкурентной позицией	Фирмы со слабой конкурентной позицией	Аутсайдеры рынка
34,94	34,93-22,71	22,70-10,59	10,58-4,68
Фирмы с быстро улучшающейся конкурентной позицией	От 6,20 и более	Конкурент 1
Фирмы с улучшающейся конкурентной позицией	От 0 до 6,19		Конкурент 5
Фирмы с ухудшающейся конкурентной позицией	От -0,01 до -7,86			Конкурент 3	Конкурент 4
Фирмы с быстро ухудшающейся конкурентной позицией	От -7,87 и ниже			Анализируемое предприятие	Конкурент 2

Оценка конкурентного статуса анализируемого предприятия по рыночной доле и ее динамике с помощью конкурентной карты, представленной в табл. 2.13, позволяет сделать вывод, что в 2015г. положение анализируемого предприятия на рынке СНГ ухудшалось. Свои позиции предприятие закрепило наравне с позицией конкурента 2.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: