Построение конкурентной карты по продукту У за 2014 год

Таблица 2.14 – Объемы реализации и цены производителей товара У на рынке СНГ в 2013 году

Окончание таблицы 2.14

Таблица 2.15 – Объемы реализации и цены производителей товара У на рынке СНГ в 2014 году

Таблица 2.16 – Расчет рыночных долей производителей товара У и темпов их изменения на рынке СНГ

Таблица 2.17 - Определение границ рыночных групп (на примере Д_к,)

Из табл. 2.17 видно, что в 2015г. у конкурентов 1,3 соотношение Д_к/Д_в >1. Следовательно, они работают в дешевом ценовом сегменте рынка. У анализируемого предприятия Д_к практически равно Д_в. Следовательно, он работеют в среднем ценовом сегменте рынка. Конкуренты 2,4,5 занимают дорогой сегмент, т.к. у него соотношение Д_к /Д _в <1.

Построим конкурентную карту товара Х за 2014 год.

Таблица 2.18 - Конкурентная карта рынка товара Х в СНГ (на примере Д_к,)

Рыночная доля Д, % Темп прироста рыночной доли Т,%	Классификационные группы
Лидер рынка	Фирмы с сильной конкурентной позицией	Фирмы со слабой конкурентной позицией	Аутсайдеры рынка
23,26	23,25-19,53	19,52-11,63	11,62-4,19
Фирмы с быстро улучшающейся конкурентной позицией	От 5,83 и более			Конкурент 1, Конкурент 3
Фирмы с улучшающейся конкурентной позицией	От 0 до 5,82
Фирмы с ухудшающейся конкурентной позицией	От -0,01 до -2,52
Фирмы с быстро ухудшающейся конкурентной позицией	От -2,53 и ниже	Анализируемое предприятие	Конкурент 2, Конкурент 5		Конкурент 4

Оценка конкурентного статуса анализируемого предприятия по рыночной доле и ее динамике с помощью конкурентной карты, представленной в табл. 2.18, позволяет сделать вывод, что в 2015г. положение анализируемого предприятия на рынке СНГ ухудшалось, но остается лидером рынка. Свои позиции предприятие постепенно утрачивает вследствие улучшающейся позиции конкурентов 1 и 3, доля которого на рынке постоянно растет.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: