Построение конкурентной карты по продукту У за 2015 год

Таблица 2.19 – Объемы реализации и цены производителей товара У на рынке СНГ в 2014 году

Таблица 2.20 – Объемы реализации и цены производителей товара У на рынке СНГ в 2015 году

Таблица 2.21 – Расчет рыночных долей производителей товара У и темпов их изменения на рынке СНГ

Таблица 2.22 - Определение границ рыночных групп (на примере Д_к,)

Из табл. 2.22 видно, что в 2015г. у конкурентов 2,4 и анализируемого предприятия соотношение Д_к/Д_в >1. Следовательно, они работают в дешевом ценовом сегменте рынка. Конкуренты 1,3,5 занимают дорогой сегмент, т.к. у него соотношение Д_к/Д_в <1.

Построим конкурентную карту товара Х за 2015 год.

Таблица 2.23 - Конкурентная карта рынка товара Х в СНГ (на примере Д_к,)

Рыночная доля Д, % Темп прироста рыночной доли Т,%	Классификационные группы
Лидер рынка	Фирмы с сильной конкурентной позицией	Фирмы со слабой конкурентной позицией	Аутсайдеры рынка
24,95	24,94-17,27	17,26-10,57	10,56-4,82
Фирмы с быстро улучшающейся конкурентной позицией	От 6,93 и более	Конкурент 5	Конкурент 1		Конкурент 4
Фирмы с улучшающейся конкурентной позицией	От 0 до 6,92		Конкурент 3
Фирмы с ухудшающейся конкурентной позицией	От -0,01 до -6,34
Фирмы с быстро ухудшающейся конкурентной позицией	От -6,35 и ниже		Анализируемое предприятие, Конкурент 2

Оценка конкурентного статуса анализируемого предприятия по рыночной доле и ее динамике с помощью конкурентной карты, представленной в табл. 2.23, позволяет сделать вывод, что в 2015г. положение анализируемого предприятия на рынке СНГ улучшилось. Свои позиции предприятие постепенно закрепляет наравне с позицией конкурента 2.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: